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普罗维登斯——周二，公民金融集团公司宣布向当地非营利组织和教育组织提供60万美元的承诺，以解决日益增长的技能差距和员工短缺问题。
这笔资金将用于“提高技能”和“重新培训”工人的项目，以满足该州不断变化的经济需求，包括以扩大进入需求市场为重点的以技能为基础的职业培训项目。
得到支持的项目包括帕塔基特基督教青年会和专注于培养早期教育工作者的戴维斯职业学院;在创世纪中心的烹饪中心CHOP Kitchen教授烹饪技巧;通过罗德岛医院和十字路口培训少数民族保健工作者;以及Bank Forward，旨在为金融服务业建立多元化的人才输送渠道。
与当地倡议支持公司(Local Initiatives Support Corp.)合作的“CAP绘图计划”是一项小型企业能力计划，旨在帮助非营利组织确定薄弱领域，并为其提供培训项目的小额赠款。
这笔资金还包括20万美元，用于扩大世行与罗德岛社区学院教育设计实验室(Education Design Lab)的伙伴关系，该实验室将资助制造业和保险业的“微路径”项目，这两个行业是符合地区市场需求的高增长行业。
与此同时，在中投公司普罗维登斯举行了一场小组讨论，由罗德岛未来技能执行董事妮娜•潘德(Nina Pande)主持，讨论的重点是企业和非营利组织如何汇集资源，应对该州的劳动力挑战。
小组成员包括Citizens首席执行官兼董事长Bruce Van Saun;教育设计实验室首席执行官兼总裁比尔·休斯;Michael Pugh, Local Initiatives Support Corp.首席执行官;以及Lifespan首席执行官兼总裁约翰·费尔南德斯。
超过三分之二的成年人没有大学学历，休斯说，部分挑战是让未来的员工意识到自己的价值，同时填补他们简历中的空白，解决他所谓的“参差不齐的个人资料”。
他说:“我遇到过一个管理过800多个项目的人，但他不知道自己是项目经理。“这些人中的很多人比报纸上说的更有资格。”
据Van Saun称，罗德岛65岁及以上的人口自2010年以来增长了12%，预计到2040年将达到总人口的25%。
Citizens在罗得岛州拥有4500名员工，已经建立了一个内部“人才市场”，这是一个数据库，将当前员工的技能、经验和职位描述分类，他们可以利用它作为攀登公司阶梯的工具。
范索恩说，这个项目可以作为其他大型组织的参考，它几乎将内部申请者的成功率提高了20%。
他说:“这确实引起了我们人民的共鸣。”“他们可以用它来浏览公司。”
在Lifespan，费尔南德斯承认，该组织多年来未能妥善解决即将出现的明显劳动力危机，他说，这种疏忽损害了整个医疗行业。
“我认为我们必须在医疗保健方面做得更好，建设我们的文化，”他说。“我们的(培训和招聘)生态系统需要调整。”
在某种程度上，Lifespan公司通过增加内部培训和学费福利计划，尽可能地“内包”人才。
但无论大小公司都专注于各自的使命，必须主要依靠外部组织来完成繁重的工作，费尔南德斯说。
“我们不想涉足学校业务，”他说。“但如果我们留住员工，就必须减少招聘。如果我们的员工(在被录用后)留在公司超过3年，那么他们往往会长期留在公司。”
小组成员表示，尽管仍然存在巨大的挑战，但重要的是要意识到，大多数潜在的员工并不是从头开始的。每个人都有一些可以培养和发展的经验和技能。你只需要填空就行了。
普说，LISC利用来自银行、企业、基金会和政府机构的资金，为地方组织提供资金、技术和管理援助，这是一个可以在罗德岛州本地化的全国性模式。
这次大流行重申了未能跟上技术创新和所需技能的后果，休眠期越长，这就越具有挑战性。
休斯说:“一旦你被抛弃了，就真的没有办法再回来了。”“未来已经到来，但分布并不均匀。”
克里斯托弗·艾伦是PBN特约撰稿人。您可以通过Allen@PBN.com与他联系
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